一、南京网站设计制作收费标准概述

1， 网站类型

南京网站设计制作收费标准网站类型来划分，常见的网站类型有企业官网、电商平台、行业门户。，企业官网的收费标准相对较低，电商平台和行业门户的收费标准较高。

2， 网站规模

网站规模也是收费标准的重要。，小型网站（如5-10个页面）的收费标准几千元至万元；中型网站（如10-30个页面）的收费标准万元至几万元；大型网站（如30个页面）的收费标准几万元至十几万元。

3， 网站功能

网站功能越丰富，开发难度越大，收费标准也越高。常见的网站功能有线客服、员管理系统、线支付、数据。网站定制开发、SEO优化也收费标准。

4， 设计风格

设计风格也是收费的重要。，简约风格的设计费用相对较低，而高端、个性化的设计费用较高。

二、南京网站设计制作收费标准案例

1， 企业官网

以南京地区一家小型企业官网为例，页面数量为10个，功能企业、产品展示、新闻动态、线客服。该类型网站的设计制作费用大约5000-10000元。

2， 电商平台

以南京地区一家小型电商平台为例，页面数量为30个，功能商品展示、购物车、线支付、员管理系统。该类型网站的设计制作费用大约10000-30000元。

3， 行业门户

以南京地区一家行业门户网站为例，页面数量为50个，功能行业资讯、企业展示、线咨询、广告投放。该类型网站的设计制作费用大约30000-50000元。

三、如何选择合适的网站设计制作服务商

1， 了解服务商实力

选择网站设计制作服务商时，要了解其公司实力，公司规模、团队构成、成功案例。，实力较强的服务商网站设计制作具优势。

2， 知道需求

与服务商沟通时，要知道自己的需求，网站类型、规模、功能、设计风格。这样方便服务商为提供精准的报价。

3， 比较价格

了解多家服务商的报价后，要进行比较，既要考虑价格，也要考虑服务商的实力和口碑。

4， 重视售后服务

网站上线后，售后服务同样重要。选择一家有良好售后服务的服务商，网站后期运营中遇到问题能得到解决。

南京网站设计制作收费标准受多种，企业选择服务商时，要考虑价格、实力、口碑。的，相信对南京网站设计制作收费标准有了清晰的认识。选择服务商时，要理性权衡，选择适合自己企业的方案。

南京火车站设计者是谁

建筑设计法国AREP设计事务所

结构设计铁道部第四勘察设计院

南京火车站

南京站始建于1968年9月，位于金陵古城城北，地处浩浩扬子江畔，巍巍紫金山下，前临玄武湖，后枕小红山，地理位置优越，景观环境优美。2002年由铁道部、江苏省、南京市三方共同投资原址改建，新站房改建工程总投资3，5亿元，历时三年，于2005年9月1日作为十运重点工程项目投入试运行。

新建成的站房外型采用法国AREP公司的设计方案，内部功能采用铁道第四勘察设计院的设计方案，充分体现了标志性、功能性、系统性、先进性和文化性的有机结合。车站站房采用桅杆斜拉索悬挂结构，用18根桅杆支撑起横向钢梁，象一艘竖起桅杆、拉满风帆的巨型帆船停泊美丽的玄武湖畔，既江南文化特色，又融合现代化气息。

新站房建设充分体现了“一切以旅客为中心”的理念。站房东西长270米，南北进深53，5米，地下1层，地上3层，站房总建筑面积41000平方米，是原站房面积的6倍。客流高峰期每小时容纳1万名旅客候车，比原站候车能力增加4倍。售票大厅设有32个售票窗口和8个应急售票窗口，票厅面积1155 m2。站房一层西端为行李房，中部为售票大厅，东端为软席贵宾候车区；二层为进站大厅、普通候车室、母婴、军人、“158”（要我帮）工作室专用候车室；三层为普通旅客候车室。为方便旅客各层的衔接，车站共安装各类电梯32部，其中自动扶梯18部，自动代步电梯4部，垂直升降梯10部（7部残疾人电梯、3部货梯）。

南京站新站房建设采用了大量先进技术，主体结构由18根后倾钢管混凝土柱为受力构件，大面积、大跨度的斜拉索轻钢屋盖体系，现代化的悬挂结构技术，通透的点式玻璃幕墙，自动监控消防水炮，远距离送风大温差设计分层空调系统，处处体现了现代科技与新型建筑的完美结合。车站同步建成了电视监控、电子引导、列车到发预告、多媒体查询客站自动化管理信息集成系统，水平。

南京站新站房运用立体化的交通组织，旅客进出站采用“高进低出”流线，进站乘车高架环形车道直达二层平台进入候车大厅，地下出站大厅与地铁南京站及停车场相连，旅客选择地铁、出租车、社车及公交车换乘，铁路站房建设中首次实现了真正意义上的“零距离”换乘。

较新站房后开工的南京站站场改造工程新建无站台柱钢结构雨棚，增加2线1站台、2座进站天桥，新建出站、行邮包地道以及其它配套设施。无站台柱钢结构雨棚覆盖面积达47500平方米，雨棚长543，5米、宽87.5米，由75根特种钢柱支撑，点距站台面20.456米。出站地道长110米、宽7.5米、高3米，行包地道长110米、宽5，25米、高3，1米，邮包地道长110米、宽5，25米、高3，1米。行包和邮包采用专用地道进出，改变了原来平过道跨线上站台的方式，列车安全畅通。跨线天桥设有梯道，残疾人专用电梯与各站台相连，旅客便捷地到达各站台。

新客站站前景观广场分为集散主广场区、过渡性引导广场区和湖滨亲水休闲区，总面积近4万平方米，比原站前广场增加1倍。集散主广场区面积约2万平方米，直接连接主站房、地铁出入口，与各停车场连接快捷，以大面积铺地为主，两侧还栽植树木花草。过渡性引导区的中间绿地作下沉处理，放置各式景石，两侧伴以雪松树阵。湖滨亲水休闲区搭建了“亲水平台”，玄武湖中心有一个138米高水柱的“超级”喷泉，喷出的水流速度超过1秒钟100米，伸手触摸荡漾的湖水，即感受到江南水乡的柔美。

现代化的服务设施有人性化的服务措施与之相适应，才能实现软件与硬件的兼容，构建和谐融洽的旅客出行环境。南京站全体干部职工以新客站启用为契机,立足转变服务理念、提高服务技能、改善服务设施、创新服务品牌、完善服务机制下功夫，以崭新的姿态迎接中外旅客。

车站新设置了自动咨询机、自动存包机、自动取款机以及手机快充设备，并优化、扩容信息中心平台，集中一个电话平台（85822222），分类办理问询、订票、送票服务项目，为旅客出行提供了诸多方便。针对特殊旅客，车站开设了残疾人购票专窗、应急售票窗、双语专窗、团体专窗特殊售票窗口，还有为突生疾病的旅客准备的医疗服务点，以及专门为商务旅客提供的VIP包间。

与此车站着力打造“158”工作室系列服务品牌，提供“三五”服务，即“五免费”:免费搬运行李，免费提供日常药品，免费用文化娱乐用品，免费用针线、鞋油、鞋刷，免费用残疾车、担架；“五代”代购买、补办车票，代送伤残旅客上车，代购旅行用品，代广播找人，代打电话；“五到座”访问到座，送开水到座，解决疑难问题到座，补票到座，检票到座。工作室人员统一服装，规范服务，做到“三知三有”，即知位置、知去向、知困难，有登记、有服务、有交接。“158”工作室作为上海铁路局联网品牌服务，还加强与其他兄弟站段的联系，为重点旅客提供延伸服务。

请问用发短信赚钱是怎么回事

“超级女声”的经济学

www.hexun.com【2005，09.06 16:58】环球企业家/王亦丁

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8月初，住上海南京西路波特曼酒店豪华的套房中，王鹏一根接一根地抽着烟。这个前湖南卫视新闻联播主持人，正享受着前所未有的声名因为他所的上海天娱传媒有限公司制作了一档20年来中国火爆的娱乐节目

超级女声（简称“超女”）。

关于这档节目的火热程度，只要看几个数字了解2005年，有15万名各个年龄层的女性报名参与，而它拥有超过2000万名铁杆观众。央视索福瑞提供的31城市调查数据，超级女声广州淘汰赛的收视份额时曾突破10%，即全中国每100个坐电视机前的观众中有10人收看它。坊间传言，“超级女声”15秒广告费炒到了11，25万元，超过了中央电视台新闻联播11万元的“标王价”。而8月19日“五进三”决赛那一周，选手之一的李宇春一个人获得的短信投票超过180万条，一条短信收费一元，此种“暴利”让中国移动也主动展开了拉票活动。

“做音乐，推歌手，很久没有看到这种狂热了，这真的叫万人空巷”，北京网络秀数字传媒文化有限公司总经理卢中强说。卢曾华纳唱片担任制作人，也是2004年超级女声的评委和策划者之一。虽然他的本业为包装网络音乐，现实是，几乎所有见到他的人都主动聊起“超女”。

一个春节联欢晚的收视率都持续下降的时代，中国电视业找到了一款真正的“杀手级应用”。它的拥有者，是曾经拥有电视行业改革先锋声誉的湖南卫视，5、6年前，它的《快乐大本营》、《玫瑰之约》也曾成为这个行业的创新标竿。自2001年收入急剧下滑之后（宣告其黄金时代结束的，正是本刊2001年12月号的封面《虚火的“电视湘军”》），湖南卫视一度被业界怀疑为丢失了点石成金的金手指——频道间激烈争夺，当地广告市场的资源已经开发殆尽，湖南卫视下一步的增长点究竟哪里？

“超女”的意义决不仅于此，“这并不亚于上个世纪90年代《渴望》、《焦点访谈》中国电视业的冲击，她中国电视史上一次‘革命’”，上海文广新闻传媒集团节目研发中心主任鲍晓说，无论电视媒介形态，还是电视商业运营层面，“超级女声”无疑为沉寂多年的中国卫星电视又重新提供了无限的想象空间。

它意味着一个卫星频道仍然打造一档收视率和力上挑战CCTV的栏目。CCTV强势的频道覆盖和资源的优势下，的卫星电视频道碍于政策、技术、广告的限制，甚至高达7000万的当地落地费都制约其扩大力；虽然东方卫视主打新闻、湖南卫视擅长娱乐，而安徽卫视则以电视剧立台，近年来卫星电视的广告收入呈明显下降趋势，卫星电视严重的产品同质化广告利润的不断趋薄；而网络及户外媒体也分流了电视广告的资源。

“超级女声”无疑为整个卫星电视的突围提供了新的增长点，它已经抓到了一波新的潮流。“说《快乐大本营》是明星娱乐大众时代的开始，那么《超级女声》是大众娱乐大众时代的标志”，湖南省广电局局长魏文彬说。

这个观点得到了美国媒介的广泛认同。美国发行量的日报《美国》称“虽然名字不像‘美国偶像’一样顺口，这无法阻止‘蒙牛酸酸乳超级女声’横扫中国。”而《巴而的摩太阳报》则表示“超级女声打开了一个巨大、从未被开采的真实秀市场，并预示着多类似的节目的到来，政策和电视台的管理者决意走出歌唱比赛的局限。”

处“超女风暴”中心的王鹏，或许是中国少数不每周五晚收看超级女声的电视人了。“我和我的团队要尽快实现从电视人向商人的转变”，王说。近一次接受《环球企业家》采访时，他表达出巨大的雄心超越电视技术、内容具体层面而实现电视栏目商业运营层面的转变，“让超级女声这个品牌真正成为赚钱的金字招牌”，并且，引进投资者实现MBO。

这并非一次简单的再再将“现金牛”牵回家的便宜之举，王获得的，还有巨大的风险鲜为外界所知，超级女声至今赢利甚微，而天娱公司仍亏损。令观者担心的是，按照娱乐节目“火三年”的行规，明年再再将是超级女声“的晚餐”。

像一场爱情

2002年，王鹏所的娱乐频道改组成立企划部，不再要求每天坐班，也没有知道的任务，要求只有一个讨论并开发娱乐频道尝试的新栏目。不久后，企划部的员工廖柯提出“超级女声”，这是一款类似于当时美国热播的“美国偶像”的表演秀。

多数中国人，“美国偶像”给他们的全部印象源于那个五音不全、相貌绝不出众的华裔青年孔庆翔，因为他被淘汰后表示“我已经尽力了，我不有丝毫遗憾”，一夜成名。关于“美国偶像”重要的信息是，这个节目和档电视剧Joe Millionaire的巨大成功让默多克的新闻集团得以扭转其投资英国报业下滑25%收入的颓势，2003财年第三季度盈利。而它初发源自英国Fremantle Media公司制作的系列电视节目“流行偶像”（Pop Idol）。

讨论之中，为打动王鹏的一点是，这个节目参与性很强，与普通观众的“黏性”很高，多年的电视节目经验告诉他“这个节目即使不火也一定不差”。

2003年，“超级男声”试水湖南，当天的报名人数超过3000人，这个数字远远超过湖南卫视“星姐”同类节目的参与量；这个基础上，2004年，湖南卫视正式推出“超级女声”，并开始湖南以外省份同其他地方电视台合作尝试开设赛区，同一年，由湖南卫视、北京天中文化共同投资的上海天娱成立，负责湖南地区以外的“超级女声”品牌运营，到了2005年，超级女声五大赛区开唱的推广之举，终于让其成为中国热门的电视节目。

表面看来，超级女声并非多么创新之举。它所为观众津津乐道的选秀、大型直播、公众参与，都是近年来已经成为行业规则的操作模式。为何只有超女能大获成功？

个中秘密于，超女各个阶段操作方式，让其充满了新鲜感轮“海选”，不分唱法、不论外形、不问地域，种种不预料的表演颇像一场闹剧；随后是持续不断的淘汰赛，经过海选，参赛者均已具备表演才能，给观众的感觉如同观看偶像剧；而从十强比赛开始，观众已经对歌手形成感情，演变为了具备参与感的悬念大片。

为再再将效果表现到，湖南卫视“软件”谓煞费苦心每一个评委都其中扮演不同的角色，嘻笑怒骂再再将观众的情绪调动其中。海选阶段，要求选手不化妆，录制也只用差的灯光和不加修饰的舞台，伴随节目进入淘汰赛，开始选手包装，舞台设计，甚至用上了的灯光效果，以此“调动电视的每一个元素，展现从普通人到明星的”，引发观众伴随节目的深入而产生感情投入——这像一场爱情。王鹏称之为“超级女声核心的武器”。

虽然2004年前后，两档与超级女声类似的节目——央视的“梦想中国”、东方卫视的“莱卡我型我秀”——相继出炉，比起强烈带有央视过往的娱乐晚气息的梦想中国，和着力于打造一个签约环球唱片的明星的莱卡我型我秀，超级女声节目的制作显然费心思，也直指人心——回归电视本质形态。

一个带有偶然意味的体制却是超女成功为核心的，虽然天娱负责运营“超级女声”品牌，天娱与湖南卫视特殊的母子公司关系，决定了湖南卫视愿意不计成本地为其打造秀的节目制作班底，不仅如此，电视台，时段是的资产，显然用自己制作的节目上，而超女成功的关键恰恰于大时段、超海量、持续性的节目直播，而动力也很明显，如蒙牛的冠名及其它贴片广告收入也全部归湖南卫视。

这是《莱卡我型我秀》根本无法企及的支持。这档由环球唱片（49%）和上海文广（51%）合资的成立的公司上腾娱乐制作的节目，“选秀”来为环球唱片寻找内地有潜力的歌手并由其进行包装，上腾拥有节目品牌运营权，东方卫视负责节目的制作与播出。这个特殊的三角关系中，的收入莱卡的冠名收入归上腾，虽然上海文广仍然分得一杯羹，独立实体核算的东方卫视而言并不节目而直接受益，“从节目形态上看，超女是选拔现场秀，《莱卡我型我秀》像个选拔专题，前者的魅力于递进的，后者的重点结果，再说，东方卫视的频道资源本来有限，拿电视来为唱片选歌手，像用原子弹的威力来捧大炮。”一位东方卫视的内部人士称。

我型我秀只能是录播而并非参与度极高的直播，而这大大了电视选秀的魅力，而没有大量频道时段资源的支持，我型我秀也无法展示电视的张力和形成持续关注，“超女整合了电视资源，莱卡无法再再将电视的价值发挥到”。

赚了吆喝

虽然“超级女声”让湖南卫视赚足了眼球，无论天娱还是湖南卫视并没有因为这档节目而赚得盆钵盈满，同样的尴尬也出现东方卫视及上腾身上，虽然两家卫星电视公司的盈利能力堪称卫星电视业之首，其他电视台收视率和广告徘徊不前甚至下滑的形势下，这两家电视台仍然实现小幅增长，仍然无法仅因为一档节目而根本改变命运。

2004年，湖南电视台旗下的上市公司“电广传媒”的主营业务净利润仅2605万元，远远低于新浪甚至一些平面媒体的收入。而其年报中，“超级女声”甚至并没有被提及，真正为其贡献收入的是《权力》、《风云2》品牌电视剧。

“湖南卫视并没有因为超女赚到什么钱”，王鹏承认，外界的传闻多的是“只讲数字不算账”。

2005年初，蒙牛与湖南卫视签约冠名“2005超级女声”，蒙牛投入资金1400万，这其中冠名、15秒广告，角标，还有各种比赛现场的“堆投”。双方达成协议的关键于，2004年的超级女声是亏损的，2005年，湖南卫视希望先出售冠名权注意利益，而蒙牛的“优酸乳”产品开始尝试进入地方媒体。

“即便没有超级女声，蒙牛湖南卫视的广告投放量也达到800-1000万”，蒙牛副总裁孙先红认为这桩生意对蒙牛很划算。湖南卫视，无法因火爆的节目产生实质的广告溢价。

蒙牛的投入仅仅满足了湖南卫视五大赛区组织活动和节目制作的投入。各地方频道资源紧张，相互竞争的局面下，湖南卫视与地方电视台的合作属于纯投入而无收益。

以浙江为例，当地的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往，全部广告收入归钱江频道；而节目制作，由于湖南卫视并没有向天娱注资，湖南卫视提供频道资源与天娱公司进行一系列权益置换，并提供上百万的节目制作费用，灯光、舞美及相关造型师和选手的费用。

此前从未被披露过的是，超级女声的广告并没有创出天价。“超级女声广告目前是15秒2万，而且是因为超级女声已经顶到了天价”，王鹏辟谣说。以往，湖南卫视每周五晚黄金时段的广告本来卖的不错，超级女声并没有带来观的价差。而广告商都是一年的广告合同，虽然超级女声一夜风靡，年初的合同无法动。

它也并没有想象中的“溢出效应”。“仅凭借一个节目是不彻底改变一个卫星频道的经营格局，频道运营是节目投入（制作或中购买）、节目编排、广告投入、品牌推广一系列完整的盈利点设计来实现运营的”，鲍晓说，超级女声不是一个年度节目，目前中国正尝试年度广告投放计划外，增加几个月、一季或半年度广告投入模式，这还一个，这一季和接下去的节目定位统一也非常重要，即使湖南卫视下半年推出超级男声也仍然有产品定位的区分，节目的稳定，明年能“火”仍然存变数，这些都限制了广告商的。

即使胆的预期，明年超级女声的收视率进一步提高，广告商仍有理由心存疑虑。希望打造全国性的品牌，中央电视台依然是，其覆盖到郊县的网络拥有先天的优势；而打造地方性市场，广告公司选择当地主频道，而并非卫星频道。海为例，东方卫视并不是上海主频道，上海电视台作为当地主频道的收入接近6亿，而东方卫视只能做到不足2亿，虽然湖南，较为例外的是，湖南卫视既是卫星频道又是主频道，正如当地广告商所宣称的“你要打湖南市场，投经视。”

超级女声中，手机经常成为节目环节的一部分，同样没有想象中的观数额。“哪家电视台手机短信来赢利呢？这是电信的地盘。”王鹏掐灭了烟头。

曾经有媒体每周的短信量估算，仅上半年，超女来自短信的收入超过2000万，湖南卫视广告部一知情人士认为该数字过于夸张。

而其中大约有18%与电信分账，由于短信接收故障造成的坏账的比例占到10-30%（由短信接收故障产生，运营商计算），由于湖南卫视与一家SP运营商分账，“湖南卫视来自短信的收入不占到短信总收入的一半”。

湖南卫视而言，这类偶像类节目的高投入和高制作成本被喧嚣而热闹的场面掩盖了。天娱成立的两年间，这家公司并没有实现赢利，今年亦不乐观。虽然拥有湖南之外的品牌用权，这家公司无法从广告及冠名中获利。

投入上，2004年，天娱投资120万元打造2004超级女声安又琪的首张唱片《你好，周杰伦》，虽然预计有60万张的销量，猖獗的盗版压力之下，每张唱片的利润也不足2元。“安又琪的唱片成本收回了，安又琪本人仍然投入期，”王鹏说。

从收益来看，“利用地面资源的开发支撑艺人资源的开发”，王鹏说，上海天娱两年来的收入来自于地面活动的开发，南岳恒山的佛教音乐，炎帝陵祭祖和湖南宁乡密印古寺重整开光是其的收入来源。

王鹏还有着其他的麻烦因为没有购买英国电视节目制作公司Fremantle Media节目模板的版权，这家公司正计划对天娱的“超级女声”提起法律诉讼；而，因为没有注册“超级女声”的商标，“超级女生”、“超级女声”的各类服装、饰品专卖店让天娱措手不及，缺乏商业运营经验的天娱从的商标注册开始其商业历程。

这一切，比起美国偶像，都显得缺乏商业运作经验。虽然新闻集团为美国偶像的授权交付7500万英镑，也相关授权产品上赚取了大量收入，四年来，“偶像”系列品牌产品的全球累计销售额已经高达10亿美元，产品涵盖玩具、糖果、商业卡、电子游戏、杂志、图书35个大类。

“的看，这次超级女声电视节目形态的，远远超过了其节目经营的”，鲍晓说。

再再将天娱MBO？

现，王鹏仍然兼任湖南卫视娱乐频道的副总监，而他的同事也仍然是湖南卫视所属的事业编制员工。他们正筹划一场大动作MBO。用王鹏的话说，“湖南卫视原体制、机制上的试验已经很多年，每到层面便停滞不前，这一次想彻底突破了”。

由初湖南卫视娱乐频道起家，近60人的天娱的团队来自湖南卫视娱乐频道的电视制作人才而非商业运营人才。这家隶属于湖南卫视的全资控股的子公司注册上海，湖南卫视注入公司的资源是“超级女声”、“超级男声”、“星姐”三个品牌湖南以外的品牌运营权。

传统电视人囿于广告和收视率的圈子时，天娱希望走出一条电视节目的品牌之路，“电视品牌到底有没有扩充产业并融入到产业链中”，天娱兼顾两头，保持上游节目内容的研制开发并拥有节目品牌用权，以此换取电视台频道资源并授权整合营销再再将品牌力化，融入到产业链中，下游品牌运营及艺人经纪业务的开发获得收入。

不难理解王鹏们的动力来自何处，虽然也曾打造过红极一时的品牌栏目，湖南卫视从未开发出相应价值的衍生产品。能艺人合约、唱片、图书、网络，甚至服装及卡通饰品产业链各个环节都有所斩获，必再再将成为中国电视业历史上重要的一页。

这种理想再再将让天娱的商业模式很不成熟的娱乐产业链上与众不同。行业内其他的明星企业，如上海上腾娱乐或者北京光线娱乐，前者虽也参与部分节目的制作并运营品牌获得收入，本质上类似于一家经纪人公司，后者则制作电视节目出售给电视台获取贴片广告时段从而获取广告收入。

天娱有能力抓住机吗？答案是，运作再再将直接决定这场商业“选秀”真正的生命力——此前它并未展现出足够的实力。

2004年，天娱仅和当年超级女声安又琪签约，而再再将二、三名让给广州几何、北京天中来开发。初天娱引入天中，是希望依托其强有力的音乐制作能力开发歌手及经纪资源，天中也的确为安又琪打造了张专辑《你好，周杰伦》。隐藏合作背后的是电视人和音乐人思路的巨大差异天中为安又琪拍摄一个MTV花费15万元，而湖南卫视过往拍MTV的预算是4-5千。

大的冲突集中于，天中和天娱看好不同的超级女声前者支持去年第三名，相貌甜美嗓音普通的16岁女孩儿张含韵。当蒙牛找到安又琪代言其产品时，天娱开了一个高价，而蒙牛找到天中时，天中同意张含韵无偿代言蒙牛，2005年，蒙牛产品的宣传和张含韵的人气相互烘托，张含韵的势头大大超过安又琪。“学如何经纪一个偶像，平民海选出的偶像，天娱仍然有很长的路要走”，一位业内人士称。

三个月前，天中退出了这项合作。王鹏并未放弃他的梦想“我想做一个真正意义上的经纪公司”。按照他的计划，“超级女声”每年产生新人，天娱与有潜力的选手签约7至8年，然后天娱选择有实力的合作方进行合作，比如唱片，比如演戏，甚至演出业务，天娱其中抽取10%的分成。，捧出一名，超级女声像一个大众参与的卡拉OK，而不是升上娱乐圈的电梯，即使如此，天娱如何其中发现“一夜窜红”的明星呢？

高昂的成本——“超女确实是一个赌博，她们要经过培训才能完成从人气之星到明星的转变”。不仅如此，因为天娱签约中注意出品不低于一定数量的唱片，天娱没有找到合作方或者合作方的权约要求过高，天娱再再将独自承担这笔高昂的唱片制作费用，而天娱仅2005年签约的歌手达50名。，超级女声每年都出，不出手成为“烂苹果”。而天娱仅仅握住经纪权并只和歌手进行单张唱片合作，项目制的合作难免落入短期利益的圈套，而艺人投资是前三年投资后三年赚钱的曲线。

而天娱而言，致命的弱点于其并无艺人经纪和音乐制作的经验，甚至没有团队，而却要面临50个甚至多的艺人。“与其它产品不同，经纪公司经营的是人，你找到每个人的小宇宙再再将他做到”，北京天中文化董事总经理余秉翰说，余曾经1996至2000年代理刘德华的经纪业务，“我们为刘德华拉了一个铁丝网，今年有歌曲《爱你一万年》，明年有电影《无间道》”，经纪公司不断抽拉把握铁丝网的平衡。

而深的矛盾于，电视台和经纪人业务的角色冲突是天娱的障碍，“香港TVB是典型的例子”。经纪公司希望再再将艺人的利益发挥到化，而电视台的利益于本身，它希望艺人为电视台多做事情，冲突所难免，“一个艺人有两个工作撞期了，一个是帮TVB做事情，一个是拍王家卫的电影，签约TVB的艺人很要选择后者”；不仅如此，湖南卫视、天娱捧红的“超级女声”，其他电视台谁愿意帮湖南卫视捧呢？各电视台的相互竞争，天娱和湖南卫视的血脉关系并无益于经纪业务的成长。

说艺人是“超级女声”品牌价值核心的资产，的资产是其衍生产品的开发。“目前中国娱乐类节目衍生产品开发的价值仍然很难超过节目本身的广告价值”，鲍晓认为千万不高估超级女声带来的衍生产品价值。

鲍近刚刚结束美国的媒体经营管理培训和考察，他认为，衍生产品给媒体行业的价值，从成熟市场的经验来看，是要考量电视节目和产品的关联度，并不是所有的节目都天然有衍生产品；媒体行业垂直整合的案例不断说明，并不是所有衍生产品都有很大的市场；不仅如此，衍生产品的行业有自己的规律，品牌授权来运营，这要求载体一致、产品一致、市场定位和设计也非常准确才能注意节目的品牌和产品开发的质量，“大集团和大公司的参与非常重要”。

王鹏并非没有打算，“甚至细化到每一个人，叶一茜是先红电影再来唱歌”。潜的计划与某大型服装公司合作的“超级女声”服装，同有实力的唱片制作公司合作为“超级女声”打造唱片，即再再将于9月开拍的有关“超级女声”电视剧，以及比赛结束之后的一系列全国商业演出计划。

一些，天娱的优势相当明显，深谙电视制作及电视运营的经验，整合电视资源再再将播出平台的资源化，短期内打造电视品牌的力。

，这种优势的“短板”亦很清晰，“天娱不能总谈判中过分强调湖南卫视的资源优势而不放弃部分权约”，一位与天娱谈判的人士称。天娱希望发展成一家独立的经纪人公司，其与湖南卫视的母子关系，天娱如何整合其他媒体播出平台为其捧场呢？天娱希望未来节目内容的创新而获取版权收入，其他竞争电视台愿意买呢？不仅此如此，天娱目前仍然没有广告及冠名权收入，也没有湖南卫视的收入分账，如何开展运作？而与其他商业合作伙伴的合作中，天娱又多大程度上听命于湖南卫视，而湖南卫视又多大程度上一桩商业合作呢？

业内人士看来，激进的想法则是再再将湖南卫视娱乐频道节目制作、广告运营全部剥离进入天娱，湖南卫视仅保留频道资源，“这个壳才有真正的吸引力”，一位不愿透露姓名的投资人士称，而这种构想即使“敢为风气之先”的湖南卫视仍然是实质意义的“大步跨越”。

“天娱不缺资源，不缺人才，我们希望有实力的投资方进入”，王鹏说，他的语气如同主持新闻联播，毫无疑问，一切没有他说的那么美好。（助理记者张晶对此文亦有贡献）

南京中山陵始建于哪一年谁设计修建的及历史

中山陵自1926年春动工，至1929年夏建成。吕彦直被聘请为陵墓总建筑师。

孙中山逝世后遵照他生前安葬钟山的遗愿，南京民国政府紫金山选址建造中山陵。孙中山先生的葬事筹备处广泛征集陵墓设计方案。结果，建筑师吕彦直设计的“自由钟”（也有称警世钟）式图案荣获首奖。

“钟”含有警示之意，象征了孙中山先生对革命的贡献。吕彦直的方案融汇中国古代与西方建筑的精华，庄严简朴，别创新格。南洋大学校长凌鸿勋评判报告中称赞吕彦直的设计图案“简朴浑厚，适合于陵墓之性质及地势之情形，且全部平面作钟形，尤有木铎警世之想”。

1929年3月18日，中山陵工程还没有完工，吕彦直因为患肝肠癌而去世了，年仅36岁。为了表彰他为建造中山陵所作出的杰出贡献，后来，总理陵园管理委员中山陵祭堂西南角奠基室内为吕彦直建了一块纪念碑。

碑的上部是吕彦直半身像，下部刻于右任所书的碑文“总理陵墓建筑师吕彦直监理陵工积劳病故，总理陵园管理委员于十九年五月二十八日议决，立石纪念。”。

中山陵自1926年1月动工，至1929年主体建成。1929年5月28日，孙中山灵柩由北京运抵南京。三天公祭结束后，6月1日举行了隆重的奉安大典。1931年全陵工程次第落成。

扩展资料

中山陵面积共8万余平方米。建筑有牌坊、墓道、陵门、碑亭、祭堂和墓室。

环绕中山陵的主体建筑，还有一系列纪念性建筑，如为方便孙中山先生家属守灵而陵墓后上方建造的永慕庐、存储奉安大典纪念物品的奉安纪念馆以及宝鼎、音乐台、流徽榭、仰止亭、光华亭、行健亭、藏经楼。

从空中往下看，中山陵像一座平卧的“自由钟”。山下中山先生铜像是钟的尖顶，半月形广场是钟顶圆弧，而陵墓顶端墓室的穹隆顶，像一颗溜圆的钟摆锤。含“唤起民众，以建民国”之意。